Close
שליחת קורות חיים

Matrix Consulting

ייעוץ רב תחומי למגזר הביטחוני והאזרחי

Matrix Consulting הינה גוף ייעוץ מוביל המתמחה במתן ייעוץ רב תחומי לחברות וארגונים. תחומי הייעוץ מגוונים וכוללים תכנון, ניהול וליווי בתחומי מערכות המידע, ייעוץ ארגוני וניהול פרויקטים, ליווי הנהלות בכירות ודירקטוריונים, פיתוח וליווי פרויקטים מורכבים, הערכות כלכליות והקצאת משאבים.
ההון האנושי המורכב מכ-200 מומחים בכירים, בעלי ניסיון טכנולוגי, ארגוני ומבצעי עשיר, הוציא לפועל מאות פרויקטים במגוון תחומים: ייעוץ אסטרטגי, תכנון ובקרה, מחקרי שוק, הנדסת מערכות, ייעוץ ארגוני וניהולי, ארגון ושיטות, התייעלות ושיפור ביצועים, המשכיות עסקית ועוד.
בין לקוחותינו: צה"ל, תעשיות ביטחוניות, מגזר פיננסי ומגזר ממשלתי.

שירותים שלקוחות אוהבים

ייעוץ מקצועי לגופי ביטחון

מחקרי שוק, הערכת טכנולוגיות, תכנון אסטרטגי, תכניות עסקיות, ייזום ופיתוח עסקי, שיווק.

פיתוח מערכות ביטחוניות

ניתוח צרכים והגדרת דרישות מבצעיות, חקר ביצועים, אפיון מערכת, הנדסת מערכות, בדיקות, הטמעה.
ניסיון רב בפיתוח מערכות נשק מורכבות, סנסורים, שו"ב, מודיעין. 

המשכיות עסקית

מעטפת שירותים מלאה בהכנת ארגונים למצבי חירום ואסון: הגדרת תרחישי ייחוס, ניתוח סיכונים לארגון, תכנית להמשכיות עסקית, תמיכה בתהליך הרישוי, הדרכה, סימולציות, תרגול וכלי תוכנה תומכים.
 

ייעוץ ארגוני והטמעה

שירותי ייעוץ ארגוני ניתנים באמצעות צוותי יועצים בכירים המנוסים במגוון התמחויות: תעשייה וניהול, מדעי החברה וההתנהגות, חקר ביצועים ומערכות מידע.
  • ייעוץ לארגון ושיטות: מבנים ארגוניים, עיצוב תהליכי עבודה, ממשקי פנים וחוץ תהליכי שיפור ביצועים.
  • ייעוץ לפיתוח ההון האנושי: ליווי אישי ופיתוח מנהלים וצוותים, ניהול שינוי, תרבות ארגונית, הערכת עובדים, תגמול, מסלולי קריירה, הפקת לקחים ולמידה.
  • ייעוץ לפיתוח החדשנות בארגון:  מקסום יכולות ומשאבי הארגון ויצירת מנגנוני חדשנות באמצעות שימוש בטכנולוגיות מובילות רלוונטיות, בהתבסס על מגמות ושינויים בעולם המידע. 
  • ליווי ובקרה על הטמעת שינוי ארגוני - שימוש באפליקציות פנים ארגוניות המסייעות בתהליכי הפיתוח הארגוני, פיתוח מנהלים, כריית מידע מתוך מערכות הארגון, פיתוח ומעקב אחר מדדים ארגוניים.
  • לחץ להרחבה

תכנון, בקרה וטכנולוגיות ניהול

ל-Matrix Consulting  ניסיון מוכח בשיפור יכולות ניהול וביצוע בארגונים ומגזרים שונים. השיפור מושג באמצעות שילוב ייחודי של ידע, כלים, מתודולוגיות וכוח אדם מקצועי העוסק בתהליכי תכנון, ניהול ובקרה בכל הרמות. למטריקס מתודולוגיה ייחודית ליצירת רצף ממדיניות ועד בניית תכניות עבודה וכן ניסיון מוכח באפיון, יישום והטמעת כלים ותשתיות תומכות (פורטלים למנהלים ומפות מדדי מפתח – KPI, פתרונות ייעודיים לתכנון ובקרת תכניות עבודה ופרויקטים, מוצרי GRC, מוצרי IT Governance , כלים למעקב החלטות, משימות וניהול דיונים ועוד). לחץ להרחבה
 

ייעוץ בתחום מערכות מידע

בניית אסטרטגיית מערכות מידע, תכניות אב רב-שנתיות, סיוע בקבלת החלטות לגבי שילוב מערכות מרכזיות/קריטיות לארגון, אפיון מערכות מידע מורכבות, ליווי וניהול פרויקטים בתחום מערכות המידע ומערכות שליטה ובקרה, אפיון צרכי מידע ניהולי וניהול ידע, היערכות בנושא DRP וניהול סיכונים, ניתוח ויישום של היבטים ניהוליים-ארגוניים הקשורים ל –IT, מבנה ארגוני של יחידת ה-IT, תהליכי עבודה מול משתמשים ו-SLA, ליווי החלטות בנושא מיקור חוץ, תכניות עבודה, תקציב ועוד.
 
לפרטים נוספים: יורם ירון yoramya@matrix.co.il ,09-9598680